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隨后，三名銷售經(jīng)理分別結(jié)合自身工作實際，闡述了2022年第一季度銷售數(shù)據(jù)，對銷售任務(wù)完成情況作分析，深入查找銷售工作中存在的問題，并提出行之有效的建議及改進措施，為實現(xiàn)年度目標(biāo)打好堅實基礎(chǔ)。全體銷售人員只有勇立潮頭、奮力拼搏，才能化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇。

最后，徐董事長指出：克服疫情帶來不利影響，每位區(qū)域負責(zé)人更是要充分整合資源，最大化利用資源，要端正心態(tài)，有高度責(zé)任感和進取心，加強學(xué)習(xí)和同事間的溝通，充分了解產(chǎn)品特色，提高談判技巧，要以主人翁的意識與心態(tài)去跟客戶交流溝通，要打破現(xiàn)有的思想枷鎖，了解客戶的真實需求，抓住老客戶，開拓新客戶。市場就是戰(zhàn)場！惟有艱難方顯勇毅，惟有奮斗方能成功。

比疫情更可怕的是，你有了疫情的心態(tài)；把所有的不努力、不用心、不成功，都歸咎于疫情。新一季度，洲翔的戰(zhàn)士們一定牢記囑托，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，乘勢而上，再接再厲。用不斷地拼搏和努力，在奮戰(zhàn)新征程上創(chuàng)造佳績。銷售全體成員參加會議。本次會議全面梳理第一季度各項工作總結(jié)經(jīng)驗、分析不足，為第二季度工作明確思路與方向。